嘉通集团专题部署第9号台风“巴威”防御工作
7月9日，嘉通集团召开防御2026年第9号台风“巴威”专题部署会，系统谋划、周密布防，全力以赴抓实防汛防台、安全生产各项任务。集团公司领导何宇健、周峰、刘江军、沈杰、李华，集团公司相关部门、所属各单位相关负责人及安全管理条线相关人员参加。
会议集中传达了中央、省、市各级防汛防台工作会议精神，客观研判第9号台风路径多变、短时强降雨、大风、河道水位上涨、低洼点位积水倒灌等多重叠加风险，结合集团业态布局特点，梳理各板块风险薄弱环节，明晰全域前置防御重点任务。
集团党委副书记、总经理何宇健表示，全体干部职工要深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要论述重要指示精神，全面落实各级防汛工作决策部署，立足极端天气、多重灾害叠加的最不利场景统筹谋划，以万全准备应对各类突发险情，全力稳住安全基本盘。
他要求：
一要提高站位、绷紧防线，以极致底线思维压实全域防御责任。充分认识本次台风防御工作的严峻形势，坚持系统思维、极限思维，破除麻痹心态与经验主义，结合区域水系特点和集团点多线长面广的业态实际，将防台责任层层传导至各层级、各岗位，全面转入战时备战状态，做到守土有责、守土尽责。
二要精准施策、全域清零，以分类闭环管控化解各领域安全风险。对照防汛防台八张风险清单开展拉网排查，针对交通路网、在建工地、客运场站、能源经营、校园、出租涉农资产、低空经济等板块差异化落实排水清淤、设施加固、停工避险、断电防护等措施；始终坚守生命至上底线，完善各类从业人员、租户、司乘等转移安置机制，依据风雨态势动态调整管控强度，实现全业态风险可控。
三要健全体系、闭环保障，以全链条应急机制筑牢防御支撑。严格执行分级应急响应下24小时领导带班值班、险情即时报送制度，全面落实风险识别、隐患排查、物资队伍前置等“十二个到位”工作标准，配齐抢险力量与防汛物资，深化属地、行业部门协同联动；同步强化一线督查、灾后安全复核与汛后复盘优化，构建事前防控、事中处置、事后完善的完整工作闭环。
下一步，嘉通集团将落实会议精神，坚持关口前移、防处并举，统筹隐患排查、应急备勤、人员避险、灾后修复全链条工作，最大限度降低极端风雨带来的安全冲击，全力保障城市交通体系平稳运行，守护人民群众生命财产安全。