在当前全市上下深入开展“社情民意大走访、‘八八战略’大宣讲、思想观念大解放”活动的热潮中，高速管理公司按照既落实好“规定动作”，又结合企业改革发展和经营工作实际开展好“自选动作”的思路，在积极参与“大走访、大宣讲、大解放”活动的同时，公司内部同时推出了“强管理、抓落实、促改革”主题活动。

8月中旬以来，公司各党支部陆续召开会议，按“大走访、大宣讲、大解放”活动要求，进行集中学习和工作部署。党员干部通过集中观看《“八八战略”15年》纪录片，全面了解“八八战略”的历史背景、形成过程、基本内容、实践布局和在“八八战略”指引下浙江经济社会取得的巨大成就，进一步加深对“八八战略”的理解和认识。党员干部一起学习省、市、集团有关“大走访、大宣讲、大解放”文件精神及《嘉通高速管理公司“强管理、抓落实、促改革”主题活动实施方案》，一致表示要积极参与“大走访、大宣讲、大解放”活动，确保“规定动作”不走样，同时要通过公司“自选动作”，了解基层实际问题和员工的心声，大抓落实各项任务目标措施，破解基层难题，动员和团结广大员工，切实提高政治站位、加大改革力度、加快工作推进，实现作风大转变、形象大提升、工作大成效，以实际行动推进企业走进新时代展现新气象取得新发展。

8月27日，在公司领导的带领下，公司相关部处积极参与到“大走访、大宣讲、大解放”活动的各个环节。公司相关人员来到七星街道江南新家园，他们走入群众中去，走家入户，融入群众，与群众深入交谈，切实了解群众所盼所想，真正实现社情民意在一线了解、惠民实事在一线兴办、干部作风在一线锤炼，把党和政府的关心传递到群众手中，实现广大居民幸福感和满意度的提升。

在公司“强管理、抓落实、促改革”“自选动作”中，领导班子成员下一步还将结合公司深化改革、经营管理、文明服务、企业文化建设等专项课题下基层，倾听一线呼声，解决一线困难，汇聚全体干部职工在公司深化改革转型升级中的合力。在主动“走下去”的同时，公司还推出了“请上来”机制，建立由各部门、各管理处负责人等参加的月度例会制度，以进一步形成高效的沟通协调机制，公司将通过月度例会通报工作进展，协调疑难问题，加强上级相关精神和业务知识的学习。公司目前正处在大有作为的机遇期、干事创业的黄金期、转型升级的关键期，公司希望通过更加务实高效、有广泛参与度和互动性的管理形式，推动重点工作和关键节点的突破，进而带动整体工作的开展。

战鼓已擂响，目标已明确。高速管理公司全体党员干部将在奋斗中勇立潮头，在拼搏中展现担当，用实际行动推动“大走访、大宣讲、大解放”活动取得实效。