10月20日，市国资委党委书记、主任严加友来到嘉通集团开展调研，了解市属国有企业强化集团管控有关工作，服务指导企业改革发展。嘉通集团党委书记、董事长柏卫东参加调研。

今年以来，嘉通集团项目推进跑出加速度、民生服务展现新形象、经营指标再迎高质量、队伍建设展现好氛围，各项工作成效显著，为全市经济社会发展提供了坚实保障。会上，嘉通集团围绕强化集团管控这一课题，介绍了相关工作举措，深入分析了存在的问题，提出了下一步思路。

在听取工作汇报后，严加友对嘉通集团今年以来取得的工作成果和强化集团管控的初步成效给予肯定，他表示，嘉通集团坚持主责主业，牢记使命担当，在重大项目建设、民生服务保障、低效资产盘活等方面做了大量工作，积极承担起主体责任，展现了红船旁国有企业的担当。

严加友强调，嘉通集团要贯彻落实推进新时代市属国资国企改革发展有关部署，进一步强化对所属企业的运营管控，更好推动企业高质量发展。

一要加强政治引领。严格执行“三重一大”党委前置研究制度，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，进一步增强国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

二要加强思想引领。进一步强化企业文化建设，提升干部员工干事创业的精气神，打造共同的价值观和行为准则，凝聚改革发展的更大合力。

三要加强市场意识。竞争类企业要加快建立市场化运行机制，大胆探索混合所有制、超额利润分享等途径，真正成为在市场上经营创效的企业主体。公益类、功能类企业要继续压降成本，推进瘦身强体、降本增效。

四要加强制度跟进。结合今年以来市国资委根据新形势制定或修订完善的部分国资国企监管制度，根据监管要求和企业实际，深化制度建设，特别是要做好所属二级、三级企业的制度落实跟进，防止制度空转。

五要加强队伍建设。深入推进人才强企战略，构建具有国企特色的“引、育、留、用”全链条人才发展体系，特别要注重人才梯队建设，为企业提供后备干部和技术人才支撑。探索推动打通机关、国企人才交流渠道，进一步增强队伍活力。

六要加强风险管控。坚持统筹发展和安全，强化底线思维，着力防范化解债务风险、投资风险、信用风险和安全生产风险，打造更具风险管控力的现代化国资国企。

七要加强廉政建设。切实履行党风廉政建设主体责任，党组织书记要当好“第一责任人”，班子成员要履行好“一岗双责”，做到压力层层传导、责任层层落实。要强化警示教育和日常管理，营造风清气正的干事氛围。