4月18日，集团系统召开2017年一季度经营工作会议，会议由李云鸿总经理主持，沈兰冠董事长在会上作重要讲话。会上，集团相关部门、所属各公司围绕年度工作目标，对今年一季度工作开展情况进行深入分析交流，提出进一步深化企业改革的举措。集团领导、集团本部中层干部、所属各公司负责人参加会议。

今年一季度以来，集团公司总体经营形势稳定，高速公路保持稳定增长，重点项目推进顺利，新能源产业拓展加快，深化改革力度不断加大，各项工作稳步推进。

沈兰冠指出各公司要围绕集团2017年重点工作计划和自身实际，细化重点工作计划推进时间节点，落实重点工作推进具体负责人员，切实把重点工作计划清单落实到实际工作中去。

针对下一步企业经营管理和深化改革工作，沈兰冠要求：一是持续深化改革，激发企业活力，改革是降本增效的一个途径，各公司要把改革工作放入到年度重点工作中去；二是提质增效，狠抓主营增收，各公司要充分发挥自身积极性和灵活性，结合重点工作和主营增收，千方百计降成本、增营收；三是推进重点工程建设，牵头单位（部门）要抓紧推进，其他部门要全力配合好、主动服务好。