根据《嘉通集团所属企业负责人年度经营业绩考核办法（试行）》相关要求，为全面及时掌握各所属公司年度目标任务完成情况及存在问题，10月中下旬，集团公司副总经理周大勇带队前往各所属公司开展调研工作，集团经营管理部、财务管理中心、审计部相关负责人陪同调研。

调研组前往所属公司，认真听取了各单位前阶段重点工作、经营指标完成情况、存在的问题及下一步工作计划等情况汇报，同时听取了各单位对新一轮考核办法的相关建议意见，为完善明年各公司经营考核工作奠定基础。

在调研时，周大勇对各单位今年以来所做的工作给予肯定，他要求各公司：一是要再接再厉，抢抓机遇，迎难而上，努力完成年初下达的各项目标任务；二是要围绕企业经济效益，科学研判市场形势，创新产业模式；三是强化企业内部管理，以问题为导向，深化改革创新，降本提效、增收创效。