2020年是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会决战之年。为助力嘉兴经济社会高质量发展，落实长三角一体化首位战略，4月19日，嘉通集团召开2020年“三大会战”动员会。集团公司党委书记、董事长李云鸿在会上作工作报告，党委副书记、总经理张富标主持会议，党委副书记李建国宣读了表彰决定。集团领导班子、本部全体员工、所属各公司领导班子成员、中层干部及受表彰的先进集体代表和个人参加会议。

李云鸿强调化“疫”为机，迎接挑战，这是2020给我们出的一个全新考题。展望2020，必将是克难奋进、勇创辉煌的一年，我们要学会在危机中寻找机遇，在不利中创造有利，化被动为主动，抢占优势。我们要当好落实长三角一体化发展首位战略以及稳增长、稳经济的先行官，坚决不辜负市委市政府寄予的厚望。我们要认真抓好人员管控，有力有序安排项目复工复产，最大限度消减疫情对年度工作带来的影响，坚持两手抓、两手都要硬，确保打赢疫情阻击战和发展总体战，同时坚持深化改革，进一步创新思路，打开集团发展新局面，全面推进集团各项工作。

2020年我们将沿着“一二三四”发展规划和企业效益持续提升目标，以党建为引领，以创新为驱动，大力实施“三大会战”，落实“五大保障”，以高度的政治责任感和历史使命感，坚决把思想统一到市委市政府的决策部署上来，不讲条件，不讲困难，周密部署，认真组织，带领集团公司干部职工攻坚克难、全力以赴推进“百年百项”和“十大标志工程”建设，圆满完成市委市政府下达各项工作任务，奋力谱写嘉通发展新篇章。

我们始终坚持以党建为引领。一是引领企业发展，要进一步发挥各级党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚持四个原则，把准三个方向，管好四个大局，做好七个方面保障落实。二是引领组织建设，全面贯彻新时代党的建设总要求，进一步推进党建引领与生产经营有机融合，夯实基层组织基础。三是引领公司治理，要强化党组织在公司法人治理结构中的地位作用，完善和细化党委（党总支、党支部）前置研究讨论企业重大事项的基本要求、内容和程序，确保处理好与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的关系，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推进决策机制、决策原则、决策程序的科学化、规范化。

我们将着力开展项目攻坚大会战。2020年距离建党百年仅一步之遥，我们将以“项目攻坚大会战”为抓手，将对工程进度、质量、安全进行三大优化，集聚项目攻坚冲刺力量，全年计划完成投资70亿元。各项目建设主体一定要咬定目标不放松，坚守“百年大计、质量第一”原则，加强沟通，相互配合，全力以赴推进项目建设，为完成南湖大道及沿线景观提升工程，市区快速路环线工程一期形象大改，南湖国际广场项目形象初现等，交出满意答卷。

我们将着力开展民生服务大会战。以提升市民满意度和公交分担率为目标，实现一整合、着力两服务、打造三平台。进一步理顺公交发展体制机制，稳妥推进“大公交”改革，统筹公共交通资源，降低企业经营成本，促进公交融合发展。要在公交、国鸿、高速管理、新能源等民生服务公司开展以优良服务、优美环境为内容的“创双优”活动。要努力打造公交智能管理平台、公交智慧分析平台、民生服务平台。

我们将着力开展业务拓展大会战。充分利用重大项目建设和自身优质资源优势，开展两大活动，交通修到哪里，资源开发到哪里。要积极拓展集团新的产业、新的业务，树立交通道路沿线的广告、管线、加油气站、土地等资源综合开发的理念。要有序推进温泉小镇项目，继续加大招商力度，与知名企业接触，寻求合作机会。

我们将着力落实“五大保障”。一是强化制度保障。全面推进清廉嘉通建设，建立健全企业内部管理制度，严格执行“中央八项规定”，杜绝“四风反弹”，按照“分类考核，一企一考”的总体思路，进一步调整优化考核办法和考核指标制度。二是强化人才保障 。要通过招引人才调结构、完善体系强队伍、教育培训打品牌等举措，建设一支讲规矩、能吃苦、会作战、善协作、作风硬的嘉通清廉战队，建设堪当一体化高质量发展重任的交通铁军。三是强化资金保障 。集团将进一步探索创新融资渠道，强化资金保障，盘活高速公路存量资产，推进债务重组融资项目，深入研究产业规划及资本运作方案，谋划降资产负债率的路径。四是强化文化保障 。要以“作风建设年”为抓手，各级领导和管理层干部深入基层，深入一线，征求底层职工的意见。塑造文化影响力，以“一企一特色”的方式，组建文体活动团队，增强员工凝聚力、向心力和社会影响力。探索优化一批制度规定，突出人文关怀，构建干群关系最和谐企业。五是强化安全保障 。集团将严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的规定，在日常管理中将廉政、意识形态、安全生产、社会维稳、债务资金、资产管理等各领域风险进行重点防控，做到风险排查全覆盖、风险防控无死角。

会议总结回顾了2019年度主要工作。2019年我们兢兢业业、奋力拼搏，经营形势持续向好，圆满完成了市委、市政府确定的各项目标任务，全年实现营业总收入33.88亿元,同比增长4.61%，利润总额7358万元，同比增长34.61%。全体干部员工坚定信念、敢于担当，企业党建、精神文明建设取得新发展，先后获得公路建设最高奖“李春奖”“市五一劳动奖状”“平安地铁公交”优秀标杆单位、“嘉兴市创建和谐劳动关系先进组织”称号，市区快速路环线、湾北二期分获一、二季度以及年度红旗项目等。

会上，对集团系统2019年度先进集体和先进个人进行了表彰，集团所属各公司围绕落实“三大会战”作了表态发言。