4月20日，嘉通集团召开2021年一季度经营工作会议。会议围绕年度重点工作，深入分析集团系统一季度经营指标完成情况和重点工作开展情况，并对下一步工作进行部署。集团党委书记、董事长张富标作重要讲话，党委副书记、总经理李建国主持会议。集团领导班子、本部中层干部、所属各公司班子成员参加会议。

今年以来，集团上下以“开局就奔跑、起步就冲刺”的状态，围绕主营增收、项目推进、改革创新、产业拓展、公交民生、党风廉政建设等方面工作，强化措施，压实责任，卯足干劲，奋力冲刺，实现一季度“开门红”。

一是经济指标实现新增长

一季度集团主要经济指标增长形势喜人，营业总收入、利润等均超额完成既定目标任务。

二是项目建设掀起新高潮

今年以来，嘉通集团坚持目标导向，以“早一天也好”的紧迫感，开展了“项目攻坚年”暨快速路项目冲刺一百天活动，营造了齐心协力推项目的浓厚氛围，集团工程建设项目完成投资11.1亿元，占全年总投资28.74亿元的38.61%，投资额跑赢了时间表。

三是产业拓展开辟新路径

全力推进油气经营整合、福田汽车合作项目、场站资源开发建设和全省首个摩托车考试上牌办证一站式服务示范点等工作，努力寻求新的营收增长点。

四是民生服务实现新提升

启动公交车辆采购招标工作；谋划城际、城乡公交整合，筹备城际快线公交开通运行；水上巴士有序推进，第二批船舶已启动招标工作……这些项目的实施将有效提升城市功能和品质，为百姓出行提供更加舒适、便捷的出行方式。

张富标在充分肯定一季度各项工作的基础上，分析了存在的问题和困难，并对下一步工作作出了部署。

一是提高思想认识，拧成一股绳

要以“唯实惟先、善作善成”堪当一体化高质量发展重任的嘉通铁军的自我要求，提高政治站位，强化使命担当，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，坚持以党史学习教育为主线，以人民为中心，以高质量发展为主题，全面开启集团蝶变跃升、跨越发展新征程。以优异成绩为打造“重要窗口”中最精彩板块和具有嘉兴辨识度的“七张金名片”贡献嘉通力量。

二是明确目标任务，下好一盘棋

要结合全市“十四五”期间市域交通一体化方案，高水平谋划集团“十四五”发展规划，引领集团未来高质量发展。同时，针对今年目标任务，要站在集团的高度，通盘考虑，自我加压，调高标尺，确保重要经济指标实现显著增长、主要工作保质保量超前完成，为集团“十四五”发展开好局、起好步。

三是加快项目推进，贡献一份力

要坚持项目攻坚，一如既往地推进市区快速路环线工程、嘉兴南湖未来广场项目、国际商务区城市公交停保场等项目建设，尤其是快速路一二期要进度和质量两手抓、两手都要硬，确保6月份建成通车，同时深化三期一阶段前期工作，确保8月份开工建设。

四是加快改革创新，狠下一条心

要以数字化改革牵引全面深化改革，实现数字化改革撬动集团在项目建设、民生服务、产业拓展方面的改革创新，加快构建更加成熟的现代企业制度，为未来五年、十年甚至更长远的发展打下坚实的基础。同时，结合国家碳达峰、碳中和战略部署，积极推动氢能产业布局。

五是维护安全稳定，绷紧一根弦

要坚持“一失万无、万无一失”的底线思维，增强风险意识，以高度的责任感，不断加强安全稳定工作，突出重点领域、重点环节、重点部位，盯紧重大节日、重点时段、重要节点，排查化解隐患，堵塞工作漏洞，为嘉通集团高质量发展保驾护航。

六是建设清廉嘉通，形成一股清风

要坚定推进全面从严治党，严格按党性原则办事、按政策法规办事、按制度程序办事，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，做明白人，做清醒人，守好自己的门、管好自己的人，在集团系统形成一股求真务实、清正廉洁的新风正气。