9月23日，嘉兴市委副书记、代市长肖培生调研嘉通集团，并发表重要讲话。肖市长高度评价嘉通集团为嘉兴交通事业和经济社会发展作出的重要贡献，同时指出嘉通集团下一步要加快改革发展和转型升级步伐。嘉通集团要解放思想，在转型升级中加快发展；要千方百计降低财务成本，以时间换空间；要加快公交企业改革，积极探索公交事业可持续发展道路；要加快企业自身的改革步伐.

10月16日，嘉通集团召开专题会议，深入学习贯彻肖市长讲话精神，集团系统全体中层以上干部参加会议。在对肖市长讲话进行集中学习，深刻领会精神基础上，会议分析了集团公司当前面临的形势，就集团公司进一步加快转型升级，推进改革发展的思路和举措进行了充分讨论。沈兰冠总经理最后作了总结发言。

沈兰冠总经理要求广大干部职工要深刻领会全面贯彻市领导讲话精神的重要意义，通过学习贯彻市领导讲话精神，科学分析嘉通集团面临形势，凝聚转型升级改革发展的共识，把握转型升级改革发展的方向和路径。他强调，转型升级改革发展，既是嘉通集团基本完成全市重要交通基础设施建设任务后转变经营方向的客观需要，也是嘉通集团实现科学发展和可持续发展的必然选择。当前，转型升级、改革发展工作既面临巨大挑战也面临难得机遇。嘉通集团转型升级改革发展的总体思路，是要实现从行政型企业向经营型企业、从投资建设型企业向效益型企业的转变。具体工作上，既要主业增收又要产业拓展，既要强化经营意识又要抓好体制机制改革，既要突出经济效益又要做好民生服务。他要求广大领导干部要进一步增强“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的使命感；广大员工要抓住机遇、勇挑重担、勇于担当，在推动企业改革发展过程中实现个人价值，要努力形成推动集团转型升级改革发展的合力。

沈兰冠总经理要求各公司各部门要抓住机遇深入谋划转型升级改革发展各项举措。要以当前开展的群众路线教育活动为抓手，通过领导带头、加强宣传、完善制度、强化督察，从根本上解决作风问题；要对人事制度、考核制度、分配制度等相关制度进行梳理、修订和改革。通过向优秀企业学习，提升管理水平，增强市场意识；要搭建集团发展的新平台，拓展业务，增加经济效益；要把增加效益、增收节支、扭亏增盈作为生产经营的主要矛盾，千方百计节省开支，增加收入，节约投资；要提升服务水平塑造品牌，通过良好的形象和优质的服务，向外界展示嘉通人勇于担当，百折不挠的精神。

对于今年各项工作，沈兰冠总经理要求各公司各部门要攻坚克难，确保全面完成年度生产经营各项目标任务。集团公司今年以开展“3+1”活动为抓手，各项工作得到有效推进，生产经营形势总体平稳，但对照年度工作计划和经营指标，部分工作还存在一些滞后和不足。他要求各公司各部门要倒排计划，明确责任，抓好落实，全力以赴确保完成年度各项目标任务。

会议要求各单位集思广益早作打算提出明年工作思路，一方面要体现抓好正常生产经营，为推进转型升级深化改革提供基础保障；另一方面要切实体现转型升级深化改革的思路和举措，切实贯彻落实市领导讲话精神，对市领导讲话中已明确提到的项目和工作要重点落实，提出切实可行的措施。同时各单位要根据各自实际，解放思想，勇于创新，推进改革。