6月22日，市委改革办（市数改办）常务副主任王亮，副主任陈焕、崔伏良、殷锋一行来到嘉通集团，调研集团数字化改革建设情况。市国资委领导王海荣、李利、李雪林，嘉通集团领导柏卫东、关良勇陪同调研。

会上，嘉通集团结合数字化经营管控系统建设实际，重点汇报了该系统“基础网络一体化、业务财务一体化、集团及所属子公司管理一体化”等三个“一体化”的成果和下一步数字化改革工作打算。

嘉通集团数字化经营管控系统构建了综合集成、协同高效、闭环管理的工作运行机制，通过数据共享，业务协同，实现了真正的业务流程可视化、运营管理数据化、经营决策智慧化。到2022年底，集团将实现数字化管控系统全集团覆盖，真正做到“横向到边、纵向到底”，为嘉通集团高质量发展注入数字活力。

王亮表示，数字化改革的关键是将高效的治理端和落地的服务端有机结合，数字化经营管控系统建设是嘉兴国资国企数字化改革的有益探索，后续要针对资产共享、资产盘活、人力资源等重点内容，加强数字赋能，加快实现国资国企数字化系统的多跨协同，最大程度发挥数字化改革的实效。