2月6日下午，集团公司召开2014年度总结表彰暨2015年转型发展工作推进大会。会议表彰了集团系统2014年度先进集体和个人，总结回顾了2014年度工作，对2015年转型发展主要任务进行了部署。集团公司董事长沈兰冠在会上作工作报告，总经理李云鸿主持会议，党委副书记李海明宣读表彰决定。市国资委主任施建松、市交通运输局局长顾国强出席会议；集团领导班子、本部全体员工、所属各公司党政班子成员、中层干部及受表彰的先进集体代表和个人参加会议。

沈兰冠董事长全面总结了集团公司2014年度各项工作。他指出，2014年集团公司在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠广大干部职工，突出“抓转型、促改革、拓发展”的工作要点，实现了七个方面的新变化：经营效益取得新增长、公交民生服务又上新水平、资本营运探索新思路、产业拓展取得新突破、重点项目建设展现新特色、企业内部呈现新气象、抓好从严治党新实践等。

沈兰冠董事长强调，回顾过去的一年，嘉通集团保持了稳定的生产经营形势，各项工作稳中有进，转中向好。同时也面临着债务风险防控、营运增收、产业拓展、内部改革等方面的挑战，要解决这些困难和问题，必须围绕转型升级改革发展这一中心，落实责任、攻坚克难。

对于2015年的工作，沈兰冠董事长指出2015年是完成“十二五”规划、谋划“十三五”发展的重要一年，嘉通集团要紧紧围绕加快企业转型升级改革发展，突出“保稳定、抓转型、促改革、拓发展”工作要点，以确保资金链稳定为基础，以改革创新为路径，以增强企业经济效益为目标，进一步深化企业内部改革，激发企业活力，确保企业稳定发展。他要求2015年要切实抓好三大工作：一是要进一步营造转型升级改革发展的浓厚氛围，切实增强广大干部职工转型发展的信心与决心，不断适应市场化、政策化新形势，努力形成企业转型发展的合力。二是要突出转型升级改革发展的工作重点，重点抓好加快主营增收、提高民生服务质量、加快推进交通重点项目、加快温泉开发进程、做大做强新兴产业、创新融资方式、创新战略合作途径等七个方面的工作。三是要重点强化转型升级改革发展的保障机制，进一步完善考核办法，充分发挥各公司经营主体意识，强化转型升级改革发展工作的督查落实，着力抓好企业党风廉政建设，加强企业文化建设。