10月14日，嘉通集团召开三季度生产经营工作会议，总结前三季度工作完成情况，分析当前面临形势，找出差距和不足，部署四季度各项工作。嘉通集团党委书记、董事长柏卫东出席并讲话，党委副书记、总经理何宇健主持会议。集团公司领导班子成员，集团系统中层以上干部参加会议。

会上，集团相关部门、所属各公司围绕三季度重点经营指标、项目投资建设、存在的问题以及四季度计划举措等内容交流发言。

集团领导针对各自分管条线工作进行点评，并结合年度目标任务提出具体要求。

柏卫东充分肯定了集团前三季度各项工作取得的成效。他指出，今年以来，集团上下坚决贯彻落实市委、市政府各项决策部署，锚定目标任务，全力奔跑、实干拼搏，展现了嘉通人的担当和作为。前三季度工作总体呈现出四个方面的工作成效：

一是项目投资稳步推进

二是公交服务持续升级

三是国企改革蹄疾步稳

四是产业拓展初见成效

柏卫东指出，在肯定成绩的同时，要全面分析当前的困难和不足，坚定信心比黄金更重要，以“‘躺平’不可取，‘躺赢’不可能”的自我要求，保持战略定力，以“亮剑”精神，斩破“躺平”心理，日进一寸、日拱一卒，全力以赴完成年度目标任务。

针对下阶段工作，柏卫东强调：

一要亮出血性，吹响项目攻坚的“冲锋号”。要抓住项目建设的“牛鼻子”，从讲政治的高度抓项目建设，全力冲刺年度目标任务。在建项目要在确保质量和安全的前提下，抢抓工期，加大投入，形成更多实物投资量；前期项目要尽快实现审批环节“通关”，提前做好开工准备。

二要 亮出情怀，彰显为民服务的“赤子心”。要在优化公交线网结构、打造品质公交形象、加强营运安全管理、推进基层设施改造、提高增收节支能力等方面不断探索，打造公共交通“金名片”，切实解决群众公共交通出行“最后一公里”的难题。

三要亮出举措，开启国企改革的“新航程”。要加快产业拓展步伐，围绕数字化改革，坚持操作导向，着力培育交通战略新兴产业，实现与其他三大产业相互融合、相互促进。

四要 亮出站位，打造党建赋能的“金名片”。巩固深化党建特色亮点工作成效，加快党建品牌打造和党建示范点建设，形成特色突出、亮点鲜明、成效显著的党建新格局。同时，注重干部队伍培养，树立选人用人的正确导向，从实干中选人，从实绩中选人。

五要亮出责任，筑牢除险保安的“双防线”。要坚持底线思维，以加强疫情防控和日常安全巡查检查为抓手，筑牢防风险保平安护稳定的“铜墙铁壁”，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的政治社会环境。

六要亮出品格，建好廉洁从业的“点将台”。深化“四责协同”，履行“一岗双责”，严格落实管党治党全链条责任，精准把握全面从严治党的新要求，建立健健康康的工作关系、清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，以良好的政治文化涵养风清气正的政治生态。