11月3日，嘉通集团党委书记、董事长柏卫东连续主持召开两场“理思路 定目标 谋发展”专题调研会，梳理2023年工作思路、目标任务和重点工作，提升工作的科学性、前瞻性和精准性，为集团公司高质量发展集聚智慧。集团领导关良勇、顾军，相关部门负责人参加。

在上午的专题调研会上，柏卫东听取了卓越公司、高速路公司关于2023年度经营目标、重点工作计划及存在问题的汇报。与会人员就存在问题进行了深入探讨，对下一步计划提出了富有建设性的意见建议。
柏卫东指出，谋划好卓越公司、高速路公司明年工作思路，对推动集团高质量发展具有重要意义，两个公司要认识到当前存在的问题，切实谋划好下一步工作。他要求，要做强做优主责主业，不折不扣落实好疫情防控等工作。要聚焦企业效益、人员管理、业务范围、考核机制创新、人事制度改革、科技成果转化等，扎实推进业务拓展。要提升企业竞争力，统筹推进上市工作。对重点工作要实施项目化管理，对问题要有合理化建议。要注重企业文化建设，凝聚企业发展合力。

在下午的专题调研会上，柏卫东听取了公交公司关于供给侧改革、绿色出行、数字化建设、公交提质增效等重点工作的汇报，以及公共自行车公司关于无桩化改造项目进展和明年工作思路的汇报。

柏卫东强调，公交民生服务板块要围绕服务、管理和品牌宣传做好三篇文章。在服务上，要提高站位，坚持需求导向，做好民生服务保障，提升群众的幸福感和获得感。在管理上，要通过降低成本、增加有效里程、提升服务等方式提升管理水平；要建设公交服务大平台，以数字化手段增加管理效益。在品牌宣传上，要提升形象，做好宣传，积极谋划并长期推广特色活动，提升群众的参与度，强化品牌影响力。

下一步，柏卫东还将陆续对其他子公司和相关部门开展专题调研。