1月29日，嘉通集团召开2022年度总结表彰大会，统一思想、凝聚合力，以“开局就是冲刺，起步就是决战”的精气神，为奋力打造长三角城市群重要中心城市贡献嘉通力量。 

嘉通集团党委书记、董事长柏卫东讲话，党委副书记、总经理何宇健主持会议。嘉通集团领导班子、本部全体员工，所属各公司领导班子、中层及以上人员，2022年度先进集体代表、先进个人等300余人参加会议。

会议传达了全市三级干部大会暨智造创新强市建设推进大会精神，总结了2022年工作成绩，表彰了2022年度的突出贡献奖、先进单位、先进部门、先进班组、优秀管理者、优秀员工、优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，部署了2023年工作任务。

柏卫东指出，2022年，在市委、市政府的坚强领导下，嘉通集团企业规模不断壮大，重点项目不断推进，民生服务不断提升，国企改革不断深化，高质量发展步伐更加稳健，为全市经济社会发展提供了重要的支撑和保障，全面完成了市委、市政府下达的各项目标任务。

柏卫东强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是嘉兴打造长三角城市群重要中心城市的全面启动之年，也是“八八战略”实施20周年、嘉兴撤地建市40周年和嘉通集团成立20周年，节点特殊，做好今年工作使命光荣，责任重大。

柏卫东要求，2023年，嘉通集团主要围绕“135”工作主线，即“坚持一个总基调、打好三大攻坚战、实施五大专项行动”，保质保量完成全年目标任务。

一个总基调

坚持稳中求进的工作总基调，树立高质量发展的新目标。统筹发展和安全，以稳求进、以进固稳，各部门、公司要结合集团公司主要经营指标，锚定更高定位，勇于自我加压，明确重点工作，保质保量完成常规工作，开展一些突破性工作。

三大攻坚战

打好三大攻坚战，打造高质量发展的新引擎。

聚焦城市定位 开展项目推进攻坚战

以高水平建设交通强市为目标，聚焦在建项目、新建项目、养护项目、项目储备四大领域做好各项工作，大干交通，干大交通，助力全市经济稳进提质。

聚焦民生福祉 开展服务提升攻坚战

对标“国家公交都市建设示范城市”，突出效率导向、服务导向、问题导向，提升数字化营运管理水平、公共交通形象口碑及基础设施，全面深化市域公交一体化改革。

聚焦全新赛道 开展产业拓展攻坚战

提升品质，扩大规模，做精主业；分析后疫情时代产业需求，及时整合资源，做强辅业；深入研究，借船出海，依托数字化改革，做大新兴产业。

五大专项行动

实施五大专项行动，铺实高质量发展的新跑道。

一是党建引领专项行动，打造品牌嘉通

通过强化党建统领、舆论宣传、争先创优工作，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，凝聚干事创业强大合力，以高质量党建统领高质量发展。

二是降本增效专项行动，打造效率嘉通

牢固树立减员增效工作导向，坚持“精打细算、降本增效、厉行节约”原则，发挥绩效考核“指挥棒”作用，对标行业标杆企业、标杆项目和标杆模式，促进管理体系和管理能力不断提升。

三是人才强企专项行动，打造实干嘉通

树立实干导向，选优配强各级领导干部和管理人员；深化人事改革，通过探索推出新机制，深入实施人才培育工程，加强干部考评等，解决突出问题；强化能力提升，锻造一支“唯实惟先、善作善成”堪当重任的嘉通铁军。

四是安全守护专项行动，打造平安嘉通

严格落实安全生产主体责任，强化安全隐患整治，形成安全生产闭环管理，同时突出重点领域，加强信访稳定工作，及时主动回应民生关切，切实解决群众实际困难。

五是清廉护航专项行动，打造清廉嘉通

以网格化监督为推力，通过“清廉网格”实现监督关口前移；以数字化监督为依托，规范权利行使路径，实时在线监督；以浸润人心为目标，增强拒腐防变思想定力。

柏卫东强调，嘉通集团高质量发展，关键在人。集团上下要聚焦“六问”，即“大局意识强不强、工作情怀有没有、工作作风实不实、工作能力够不够、争先决心大不大、规矩意识严不严”，大兴“六风”，即学习研究之风、联系群众之风、激情干事之风、真抓实干之风、遵规守纪之风、勤勉廉洁之风，坚定信心、团结一致、接续奋斗，为奋力打造长三角城市群重要中心城市开好局起好步，在奋力谱写中国式现代化嘉兴新篇章中当标准树标杆。

会上，嘉通集团所属子公司分别表态发言。