4月11日、12日，集团公司副总经理何宇健分别到公交公司、国鸿公交分公司检查指导基层工作。公交公司相关负责人陪同检查。

两天来，何宇健先后深入各公交基层单位，实地查看了各公交场站卫生状况、车辆停放、车身形象等情况，与驾驶员、修理工进行面对面谈心，了解驾修人员工作时间、劳动强度、日常工作等，并详细询问了公交公司早检、门检、车辆例检、二保、驾驶员安检、维修台账管理、汽配件招标采购、维修分公司运作、2017年购车方案。两家公交企业负责人向何宇健汇报了公交车辆统一形象工程、安全制度改革、驾驶员星级管理、维修改革等重点工作开展情况，以及年一季度工作完成情况及二季度工作打算。

在公交公司，何宇健表示：安全是企业的生命线，公交公司要进一步加强安全管控，时刻绷紧安全弦，抓紧实施安全管理制度改革工作，制定简易版安全工作手册，确保人手一本，切实增强全员安全意识、责任意识和危机意识，推动企业安全生产工作稳步发展。规章制度是企业发展的源动力，年底前要出台规章制度合订本，以规章制度为准绳，以宣传教育为抓手，进一步规范员工行为，引导全体干部职工努力朝着企业既定目标奋力拼搏。车辆形象是企业的一面镜子，建议在实施公交统一形象工程时，借鉴兄弟单位经验，统一车辆色卡，以宇通大中型客车颜色为典范，展示公交对外形象。车辆维修工作是公交安全营运的基础，车辆维修分公司要积极发挥作用，为营运一线保驾护航。机务管理是企业正常运作的关键环节，公交公司要进一步转变思想，创新机务管理模式，逐步由粗放型向集约型、精细化过渡，增强企业活力和发展后劲。

在国鸿公交分公司，何宇健指出，城乡公交下阶段要在努力降本增效的同时，不断提升公交形象，注重打造特色公交线路和文化，在建立公众微信号的基础上推出重点线路“一线一微信”，使乘客及时掌握了解线路信息，也使市民乘客反映的各类问题及时得到解答，便于征求和收集市民意见。