10月12日至13日，集团公司副总经理何宇健一行先后到国鸿公交分公司、公交公司调研。国鸿汽运公司、公交公司相关负责人参加会议。

调研中，两家公交企业汇报了前三季度经营工作开展情况、民生公交年度考核任务完成情况、存在困难及下一步工作思路。何宇健对两家公交企业今年以来各项工作开展的总体情况表示肯定，并就做好下一步工作分别对两家公交企业提出了具体要求：

在国鸿公交分公司，何宇健提出了五点要求：一是年度目标任务考核中尚未完成的工作要加快进度，抓紧落实；二是要深刻学习和透彻研究成本规制，努力推动成本规制和绩效办法的修订；三是要广泛宣传重点工作的开展及取得的成绩；四是针对客流下降要及时采取有效措施，提高车辆品质，提升吸引力和服务质量，促进客流增长；五是移动支付要抓紧实施到位，对重点线路建立的“一线一微信群”要科学管理，真正服务乘客。

在公交公司，何宇健要求：一是要进一步深挖潜力，减亏增效。二是要全力做好党的十九大、第四届世界互联网大会乌镇峰会召开期间的安保工作，切实抓好日常安全生产和维稳工作。三是要持续深化改革，积极探索“公建民营”的经营管理方式，强化员工绩效管理，持续激发企业发展活力。四是要加快推进科技公交发展，充分运用科技手段提高内部管理效率，方便市民公交出行，提升城市公交的服务品质。