4月8－9日，嘉通集团系统召开了2010年一季度安全生产工作会议。集团公司办公室、安全营运管理部、嘉绍项目部、南北三路项目部、一馆二中心项目部、综合交通枢纽项目部安全管理负责人及专管员，国鸿公司、公交公司和嘉通高速管理公司主要领导、安全生产分管领导和职能部门负责人路源公司安全分管领导和专职安全员等参加会议。集团公司沈兰冠总经理、安全生产分管领导杜增梁副总经理到会并讲话。

会上，各有关单位（部门）汇报并交流了2010年一季度安全生产工作情况和二季度的工作思路；学习和传达了上级有关安全生产管理文件；通报了近期集团公司在建工程安全生产检查情况。集团公司副总经理杜增梁总结了集团系统2010年一季度安全生产工作情况并对二季度的安全生产工作进行部署。最后，集团公司沈兰冠总经理就下一步安全工作提出了六点要求：一要充分认清安全形势，增强责任感、紧迫感。二要落实责任，切实抓好安全管理。1、领导责任要落实；2、管理责任要落实：日常管理要制度化，安全检查要系统化。三要加强监管，严肃事故查处。1、严格源头管理；2、加强动态监管3、严肃事故查处。四要强化宣教，着力提高全员安全意识。做到教育培训制度化、多样化、普及化。五要夯实基础，把安全生产工作落到实处。要建立安全生产专项资金；要有专职安全员，要关心爱护安全生产监管人员，支持他们开展工作；建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，不断提升安全生产管理水平。六要高度重视世博安保工作，确保世博期间施工安全和道路运输安全。加强组织领导，明确工作任务，落实安保责任，健全工作机制，切实做到组织到位、人员到位、责任到位、措施到位，全面落实各项安全管理措施，防范和处置各类突发事件，确保世博期间施工安全和道路运输安全。