1月2日，集团公司党委副书记李建国一行到高速管理公司调研自由流收费模式的现场运营情况，高速管理公司相关负责人陪同调研。

李建国在王江泾、新塍收费站现场实地考察了入口治超车辆通行和自由流联网收费系统运行情况，详细了解车流量、人员配置、系统设备等收费现场情况。随后的调研会上，李建国听取了1月1日零时以来高速管理公司所辖高速公路运营情况和存在问题的汇报，仔细了解了绿农车通行核查、集装箱预约通行、收费找零、稽核人员工作等自由流收费模式下的高速运营有关情况。

李建国强调，当前正处于取消高速省界收费站实现全国联网收费政策转变关键时期，高速营运管理面临很大挑战，要坚定克服困难的信心，聚焦收费现场秩序问题，想方设法提高营运管理水平。

李建国要求：一是要加强组织领导，建立组织保障体系，重点完善应急管理机制，要分类收集、分析问题，对接省中心及时动态报告情况；二是要坚持问题导向，要本着切实解决问题的原则，找准矛盾，精准施策；三是要提高服务意识，做好当前部分困难长期存在的充分准备，时刻保持优质服务；四是要做好应急预案，针对当前主要矛盾，具体分析，分层分级做好应急预案，保持道路安全畅通；五是要前瞻性研究对策，提前研究重大节假日、重大峰会期间大流量保畅方案，为社会公众提供良好的高速通行环境；六是要因势利导的做好引流工作，要结合湾北二期开通运营，路网结构进一步完善的有利条件，有针对性地策划引流方案，做好全路段引流工作。